茂名市电白区聚焦打造高素质专业化的新时代干部队伍，切实把干部教育培训作为先导性、基础性、战略性工程来抓，突出系统谋划、因需落实、规范管理，深入实施干部专业化赋能强基计划，着力解决干部“本领恐慌”、能力不足问题，锤炼干事担事成事过硬本领，为推进电白持续高质量发展提供坚实保障。

“一盘棋”构建培训体系。按照分级分类、务实管用的原则，构建“区级示范培训、镇级兜底培训、部门抓行业系统培训”的工作格局。一是建强培训阵地。优化完善区、镇、村三级党校培训主阵地，全覆盖开通远程教育直播点357个；聚焦基层党建和中心工作、重点任务，打造（筛选）精品现场教学点20个；用好红色资源，打造了高圳车革命传统教育基地、电白革命历史纪念馆、占鳌广场等一批红色教育阵地。同时，着力打造合作教学平台，规划设置了浙江大学、中山大学、暨南大学、井岗山干部培训学院、深圳改革开放干部学院等15个长期合作办学点，提升培训层次和水平。二是配强师资力量。建立干部培训专业化师资库，实行参训学员与授课老师“双向选择”评价机制，不断优化师资配备。目前，聘请上级专家学者32名，选配区级师资库老师36名，设置精品课程21个。全面深化领导干部上讲台制度，区级党政领导干部以及区直职能部门领导担任专题辅导老师，让培训更“接地气”见实效。三是加强投入保障。研究出台干部专业化赋能强基计划实施意见，每年从区级财政预算、区管党费中安排专项经费450万元，科学制定年度重点培训方案，坚持抓主体、抓示范、抓精品。2021年以来，举办专题培训班89期，其中主体班16期，专业化能力提升班35期，委托办班38期。

“一揽子”制定培训计划。对基层干部应训数量、培训需求等全面摸底，健全台帐、统筹安排，坚持用专业课程、专业方法培训培养专业化干部。一是明确培训对象，坚持全覆盖培训与重点培训相结合。坚持分级分类抓好各领域、各层级干部大规模培训轮训，2021年以来，全区举办各类培训班920多期，培训干部6.5万多人次，完成应训人数的100%；突出抓好关键少数、重要岗位、重点层面干部培训，2021年以来，举办各级领导干部培训班45期、主职领导培训班5期，新提任干部培训班7期，新进村（社区）“两委”干部培训班14期。二是设定培训内容，坚持因需施教与靶向施训相结合。坚持把提升干部政治能力放在第一位，制定理论宣讲、政策解读、实践案例系列课程清单，切实增强干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。紧扣上级重大决策、全区发展战略和重点任务，针对不同领域、不同岗位干部实际，坚持需求导向、问题导向，科学合理设置培训主题和内容，制定“菜单式”教学课程，由党政领导干部和专家学者联合施教。如针对当前经济下行压力较大的实际，设置“促立项稳投资”“发挥产业集群效应”“提升财政管理能力”等六个专题课程。又如针对当前基层干部和基层工作实际，开设了“乡村振兴”“产业发展”“生态文明”“综合执法”“基层治理”“应急处突”“疫情防控”等系列专题课程。三是创新培训方式，坚持集中培训与实践锻炼相结合。灵活采取“线上+线下”“组织调训+自主选学”“专题辅导+现场教学”“坐下来学+走出去学”等方式，有计划抓好干部集中培训；丰富拓展“一线课堂”，通过上挂、下派、交流和传帮带等形式，强化实战培训。2021年以来，全区累计选派142名干部到基层一线、项目一线、信访维稳等急难险重岗位挂职锻炼，安排“菁才班”44名年轻干部到综合部门和基层、项目、疫情防控等一线跟班学习，加强实践历炼、提高实战本领。

“一体化”提升培训实效。加强干部培训质量管理，规范完善带班跟班、学员管理、后勤保障、评估考核等制度，定期调度督查，将干部培训工作纳入党建工作考核重点内容。建立干部培训跟踪评价机制，通过全程跟班考察、谈心谈话、考学测试等方式，加强对参训干部学风、作风、素质能力等方面的全面掌握和综合分析研判，在培训中识别选用干部；筛选一批底子好、有潜力的干部进行动态跟踪评价，定期到所在单位开展调研回访，深入了解政治素养、思想作风、履职能力、工作实绩等方面的现实表现，将表现优秀的纳入科级后备干部人才库，予以重点培养，有计划地安排到基层一线、艰苦地方和吃劲岗位历练，优先推荐提拔使用。2021年以来，对97名优秀学员进行重点关注培养和动态跟踪评价，提拔重用32人。（中共茂名市电白区委组织部）